北侖區(qū)以“四全”服務(wù)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目審批提速增效，為企業(yè)項目全生命周期提供堅實保障，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是全生命周期服務(wù)，構(gòu)筑企業(yè)成長“快車道”。整合發(fā)改、經(jīng)信、資規(guī)、住建、生態(tài)環(huán)境等多個涉企部門資源，創(chuàng)新構(gòu)建“1+10+N”服務(wù)框架，將服務(wù)貫穿項目招引、立項、建設(shè)、投產(chǎn)全過程，實現(xiàn)部門協(xié)同無縫銜接。動態(tài)梳理涉企增值化服務(wù)事項，配套操作指南與辦事流程圖，推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化，有效激活項目落地動能。
二是全領(lǐng)域輔導(dǎo)咨詢，鑄就企業(yè)發(fā)展“智囊團(tuán)”。針對投資項目審批涉及多部門、多層級、多政策的復(fù)雜情況，組建專業(yè)服務(wù)專班，推行“線上解答+現(xiàn)場指導(dǎo)”靶向服務(wù)模式，免費提供政策解讀、流程指引、難題破解等全領(lǐng)域咨詢，從源頭降低企業(yè)信息不對稱風(fēng)險，切實增強(qiáng)企業(yè)投資信心與發(fā)展底氣。
三是全方位協(xié)調(diào)推進(jìn)，打造審批提速“新引擎”。堅持高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理，創(chuàng)新建立項目前期會商會審機(jī)制，推行“一企一策”定制化審批方案，提前推演審批堵點，預(yù)設(shè)解決方案。深化“模擬審批”與“拿地即開工”改革，在土地公告期內(nèi)并聯(lián)完成能評、環(huán)評、施工圖審查等前置事項，審批時間大幅壓縮。運用魚骨圖管理模式，清單化明確節(jié)點與責(zé)任分工，推動重大項目審批周期顯著壓減，刷新項目開工速度紀(jì)錄。
四是全流程幫辦代辦，開啟企業(yè)辦事“便利門”。構(gòu)建“常規(guī)服務(wù)+增值服務(wù)”雙幫辦體系，配備項目服務(wù)專員，實行全流程跟蹤代辦。整合發(fā)改、住建、水電氣網(wǎng)等部門業(yè)務(wù)骨干，組建增值化幫辦代辦團(tuán)隊，創(chuàng)新推行“立項即同步、上門即服務(wù)”模式，企業(yè)立項后第一時間上門開展配套服務(wù)，實現(xiàn)“企業(yè)少跑腿、服務(wù)送上門”。該模式上線以來，已高效完成多個項目聯(lián)合報批，以精準(zhǔn)政務(wù)服務(wù)贏得企業(yè)高度認(rèn)可。
